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真實世界不是戲劇,但近五年來變化速度前所未見,史上最大COVID-19疫情巔覆常態,通膨壓力及缺工潮狂襲各產業,生成式AI橫空出世,加速數位進展,數據驅動創新零售形態,虛實融合突破疆界,線上線下界線模糊,全通路一致的顧客體驗是業界新挑戰。
「壯世代」指的是年齡約55歲以上的族群,以前稱作「中高齡工作者」;他們經歷了社會變遷與科技進步,是家庭與職場的重要支柱。這個世代不僅擁有豐富的生活與工作經驗,同時也面臨健康、退休及人生第二階段的規劃等挑戰。
世界銀行《全球經濟展望》報告指出,2024年的全球成長預測從1月預測的2.4%調高為2.6%,對2025年的預測則維持在2.7%不變。世銀預測,2025年和2026年全球經濟成長率將均為2.7%,遠低於新冠疫情之前十年3.1%的平均水準。
2025年邁入2020年代十年的中點,這十年經營顛覆的速度,隨著大環境與商業技術的進步超越以往世代,帶來深刻的劇變和變革。企業不論規模皆應該為市場趨勢的變化、新技術的引入和顧客需求的變化,不斷地做好準備。
在追求卓越的過程中,熱情與紀律往往被視為相互對立的兩端。但NBA球星史蒂芬.柯瑞的成功告訴我們,真正的突破來自「刻意玩樂」――讓艱難的練習變得有趣,從而持續進步。他的訓練不只是對抗對手,更是超越昨日的自己。
百餘年前曾經叱吒台灣中部茶葉市場的「泉芳茶莊」,家族以茶為業,茶人與茶事就是家族的寫照。適逢震旦月刊53週年,專訪第五代傳人杜蒼林,談談HGT華剛茶業如何從傳統產業立足科技時代,堅持初心,用好茶讓品牌魅力深植人心。
提到烏卡(VUCA,volatile,uncertain,complex and ambiguous)相信大家都不陌生,其實這個概念早在1985年就提出,簡單的說就是外在環境的變化快速、複雜且充滿著不確定性。烏卡的出現,目的説明管理者理解環境的狀態
善用數位工具技能與培養數位素養習慣,在現今社會已成為職場人的基本功。無論是想提高技能、擴展知識,建立專業聲譽,還是混合辦公、遠距工作,這些工具都能協助快速達成目標,提升自我競爭力。
2022年春天,國際貨幣基金主席喬治艾娃曾提出警告,世界經濟正面臨自「第二次世界大戰以來最大的考驗」,而且可能遭遇的是「眾多災難匯集的局面」。
Thinkers50全球名列第一的管理大師、哈佛教授艾德蒙森,將累積25年來研究錯誤與失敗的成果分享給讀者,學會分辨失敗類型與應對方式,面對意料之外的事情,採取適當的方法,並承擔足夠的風險,對利害關係保持清楚的認知,除了避免可預防的失敗,也從失敗中學到經驗教訓,駕馭不確定的未來。