透過數位創新與永續發展的結合，企業不僅在競爭中立於不敗之地，更引領未來商業趨勢。讓我們一起探索這股新浪潮，開啟創新動力時代！

世界銀行《全球經濟展望》報告指出，2024年的全球成長預測從1月預測的2.4%調高為2.6%，對2025年的預測則維持在2.7%不變。世銀預測，2025年和2026年全球經濟成長率將均為2.7%，遠低於新冠疫情之前十年3.1%的平均水準。

2025年邁入2020年代十年的中點，這十年經營顛覆的速度，隨著大環境與商業技術的進步超越以往世代，帶來深刻的劇變和變革。企業不論規模皆應該為市場趨勢的變化、新技術的引入和顧客需求的變化，不斷地做好準備。

科技迅速發展的時代，各項科技與工具不僅改變我們的生活方式，還帶來前所未有的商機。企業如何掌握關鍵策略，開創新商機，成為每位創業者的重要課題。

很多時候，我們第一次宣布一個新點子的時候，也是我們要求人們做出決定的時候。雖然這種情況很常見，但同時也是非常糟糕的做法。你的新點子多有價值並不能減少它遭遇到的摩擦，化解摩擦阻力有時比一味推動創新更有效。

如果你的行動激勵人們更勇於做夢、學習，做得更多也成就更多，那麼你就是「轉型領導者」。

商業上最困難的事情之一，就是找到一個非顯而易見、大家都忽略的解決方案。如果你能找到，就能開發及推出極具價值和獨特性的產品。

位於山東青島市的紅領集團，是一家生產經營高檔服飾的大型企業。

全球歷經三年疫情Covid-19影響後，如何提振與恢復經濟組織與個人活力，從疫情的考驗中重新整合資源，找到全新的市場。亦或從心靈層面出發，建立不與舊有市場競爭的新模式，得到商業價值與療癒機會，已成為企業經營與職場工作者的課題。

小米在零售產業裡，透過經營粉絲群拉近品牌跟消費者的距離，品牌與消費者愈近，銷售轉化率就會愈高、企業獲取利潤的成本愈低。

面對未來的諸多挑戰，創新成為創業者的突破關鍵。2025年讓夢想起飛，掌握市場趨勢、拓展商機，共創更美好未來！

在追求卓越的過程中，熱情與紀律往往被視為相互對立的兩端。但NBA球星史蒂芬．柯瑞的成功告訴我們，真正的突破來自「刻意玩樂」――讓艱難的練習變得有趣，從而持續進步。他的訓練不只是對抗對手，更是超越昨日的自己。
 

百餘年前曾經叱吒台灣中部茶葉市場的「泉芳茶莊」，家族以茶為業，茶人與茶事就是家族的寫照。適逢震旦月刊53週年，專訪第五代傳人杜蒼林，談談HGT華剛茶業如何從傳統產業立足科技時代，堅持初心，用好茶讓品牌魅力深植人心。

全新的數據正從新的來源湧入，並以過去做不到的方式應用在重大問題上。大數據正迅速成為創新的泉源，以及關鍵驅動力。因此，你必須開始把數據視為一大資產，並為你的組織制定可行的數據策略。

隨著2024年的來臨，逐漸擺脫過去幾年疫情帶來的陰霾。隨著世界逐漸恢復正常的節奏，企業界也正站在一個關鍵的轉折點上。

近幾年國外企業積極倡導Diversity, Equity & Inclusion（簡稱DEI）新職場文化，這種多元性不僅體現在文化、語言、宗教等方面，也包括了性別、性向、種族、年齡等多個方面。在這樣的多元背景下，職場上的人才也越來越多元化，這不僅是社會發展的趨勢，也是企業發展的必然。對於企業而言，如何實現多元、平等與共融，成了企業永續營運的必考題。

提到烏卡（VUCA，volatile，uncertain，complex and ambiguous）相信大家都不陌生，其實這個概念早在1985年就提出，簡單的說就是外在環境的變化快速、複雜且充滿著不確定性。烏卡的出現，目的説明管理者理解環境的狀態

個人健康是你最重要的資產。身體要是不健康，達成目標的能力就會受到嚴重打擊，無法好好活出每一天，最好養成減重、吃健康食物、改善整體健康程度的習慣。

在全球化與數位化浪潮的推動下，創新經濟成為當今世界的驅動力。在這個充滿挑戰和機遇的時代，企業如何在激烈的市場競爭中勝出，成為每個品牌必須面臨的課題。

名人檔案×城邦媒體集團創辦人 何飛鵬

我們生活在一個快速變化、事事不確定的時代，新科技推陳出新，傳統的技術、職業陸續被取代，與此同時「成功」的定義也不斷更新。

善用數位工具技能與培養數位素養習慣，在現今社會已成為職場人的基本功。無論是想提高技能、擴展知識，建立專業聲譽，還是混合辦公、遠距工作，這些工具都能協助快速達成目標，提升自我競爭力。

新年快樂！面對2024年的開始，我們需要不斷挑戰自我，尋找那些埋藏角落的機會；因為唯有擁有破框思維，才能看見未來的可能。

2022年春天，國際貨幣基金主席喬治艾娃曾提出警告，世界經濟正面臨自「第二次世界大戰以來最大的考驗」，而且可能遭遇的是「眾多災難匯集的局面」。