在現今競爭激烈的市場環境中，差異化優勢成為品牌脫穎而出的關鍵因素。隨著消費者選擇的多樣化，企業僅靠價格或質量已不足以保持長期競爭力。差異化優勢體現於品牌獨特的價值主張，這不僅能吸引消費者的注意，還能在其心中建立深刻的品牌形象。

創業行銷是現代企業成功的關鍵要素之一，無論是新創公司還是傳統企業，都必須透過有效的行銷策略來開拓市場。隨著科技的進步與消費者行為的變遷，行銷方式也不斷演變。從數位行銷到社群媒體，從內容行銷到數據分析，每一種行銷工具和策略都能幫助企業更精準地觸達目標顧客，提升品牌知名度和市場競爭力。

大部分的人是由上而下進行研究──查明現有市場或利基有多大，然後目標瞄準這個市場。成功的創業家反而是進行由下而上的研究。他們觀察並傾聽供應鏈中的消費者和其他人，然後找出一個值得解決的問題。他們尋找未滿足、強大而且持久的需求。

以創新的行銷策略，鎖定目標市場，靈活運用各種工具和平台，在競爭激烈的市場中脫穎而出，開創成功創業之路。

近年來AI發展迅猛，已成為各行各業創新及提昇生產力的重要工具，尤其是生成式AI的迅猛發展，更是讓白領工作者的生產力大幅提升，但其產生的副作用也為社會及產業帶來了許多新的議題。

在創新經濟的浪潮中，品牌是企業成功的關鍵。以獨特創意和前瞻思維， 建立與消費者情感聯繫，讓創新成為競爭優勢，共創美好未來。

轉眼2024年僅剩不到一個月，在邁入2025年之際，面對多元的市場需求與日新月異的技術變革，企業與個人必須突破原有框架，將創新作為推動變革和賦能未來的核心動力。

英國《經濟學人》（The Economist）發表題為《2024年值得關注的十大趨勢》（Tom Standage's ten trends to watch in 2024，2023/11/06）提及今年（2024）會是充滿變化的一年⋯⋯。

創意思考大師狄波諾以圍繞隨機單詞打造了62種不同功能的練習題，幫助大家增進創意與水平思考的能力，翻轉僵固受限的定型思維，催生新創意、創造新改變！

創客創業導師程天縱是電子科技業的專業經理人，曾於惠普、德州儀器、鴻海與富士康擔任高階主管。退休後創立「Terry&Friends」創業社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創客創業分享會

從前人們覺得轟轟烈烈的事業結束時，快樂結局就是退休後可以去打高爾夫。忘了那種事吧。一段事業結束時，就該重啟新的一頁，在全新的領域重新出發。這是你再次大展身手的機會，事業第二春的好處，在於現在的你比較聰明，比較有經驗，也比較敢做大事。

不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域，或是在戰時、疫病大流行期間，各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地，策略性複製「破框思維」的思考過程，提出突破性的重要創意解方，成為解決問題的高手

微型創業的興起展現出在資金有限、資源受限的情況下，新創業者們追求夢想與實現創新的堅韌精神。然而，成功的微型創業背後往往需要深思熟慮的策略與關鍵要素的支撐。

Q：品牌北極星是指引企業品牌正確方向的「_______________ 」。

Ｑ：創業過程的第一步是進入「_______________ 」，直到找出強大和未滿足的需求，由下而上的研究涉及觀察、傾聽和辨識顧客自己。

Q：________是企業成長的核心競爭力，包括文化、價值觀、知識、關係和創新等不容易被看到的因素。在這些因素的基礎上，企業才能建立持久的競爭優勢。

「策略思維」最簡單與直白的理解，是指決策者能夠根據未來想要達到的目標，而決定現下要採取的行動；是一種「_________ 」的心智模式與做事習慣。

Dyson創辦人詹姆斯．戴森認為所謂研究，是做實驗，是接受甚至喜歡________，並透過觀察所得一步步前進。所謂發明，更重要的是持久和耐心觀察，不是腦袋靈光一閃。

Q：越來越多企業將_____________ 列入必修課，對內與同事與夥伴共情，對外深度與用戶同理，解決真正的痛點。

Q：市場快速變化、商業工具不斷翻新、競爭場景多元，考驗企業的應變與適應能力。在全新的＿＿＿時代，企業必須快速做出戰略調整與選擇！

Q：真正的人脈不是你認識誰而已，而是你對別人幫助了什麼？如果你的行為是＿＿＿，並在關鍵時刻產生作用，才是真正的人脈！

Q：創客創業導師程天縱認為，「創新」是以＿＿＿＿＿為起點，而以成功的「創業」為終點。

1986年，詹姆斯．卡斯〈James P. Carse〉出版一本深具影響力的暢銷書《有限與無限賽局》〈Finite and Infinite Games〉。卡斯認為在生活的每一方面，我們都參與過其中一種賽局。

隨著AI與機器人等科技的發展與應用，線上經濟與共享模式帶來的社會經濟結構轉變，已在各行各業都面臨轉型挑戰。從新進職場的新鮮人的就業選擇，到企業內職位需求的結構，反映出不論大小公司都需要面對的管理模式變革。