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實際上,了解你個人的熱情是一輩子的挑戰。你的熱情會隨時間經過而改變和演化。你可以而且應該為這項挑戰負起責任。如果你了解自己熱愛的是什麼工作,點燃你熱情的是什麼東西,你就會知道該怎麼做才能確保最佳工作表現。
以前,對於工廠組裝線上的作業員或是農場工人來說,恐懼可能有激勵效果。一個人在完成這些重複性的任務時,會因速度與準確度而受到獎勵。多數的人對於透過恐懼來治理的惡棍老闆,都存有一種印象,而且會把這種老闆的形象內化。
希克斯夫婦所倡導的觀念正是全球暢銷書《祕密》及許多相關書籍的主要靈感來源。其出版的作品屢登上暢銷排行榜。二○○六年出版的《這才是吸引力法則》(The Law of Attraction),上市一週登上《紐約時報》暢銷書排行榜。
伊森.克洛斯(Ethan Kross)博士是密西根大學情緒與自制力實驗室主持人,為頂尖心理學家,以科學證據加上真實案例,解釋內在對話會如何影響我們的健康、工作與人際關係,並提供克服的小對話,發揮最佳實力的方法。
職場邏輯正被徹底改寫,新冠疫情讓遠距與彈性工作成為日常,「混合式工作」改變了工作方式,也重新定義成功。數位遊牧(Digital Nomad)興起,人們可透過網路自由移動,模糊工作與生活的界線,開啟「人生職場混合式」新篇章。
在追求卓越的過程中,熱情與紀律往往被視為相互對立的兩端。但NBA球星史蒂芬.柯瑞的成功告訴我們,真正的突破來自「刻意玩樂」――讓艱難的練習變得有趣,從而持續進步。他的訓練不只是對抗對手,更是超越昨日的自己。
50、60後應該還記得,年幼時打開收音機,收聽廣播節目是一種心靈的慰藉與享受,在數位科技流行之前,藉由無線電波,知名電台主持人展現語言魅力,收割無數粉絲⋯⋯
病毒對全球經濟造成的衝擊,可說是前所未見。造成許多企業營運觸礁、受雇者面臨失業。也從此次疫情風暴中體會到,不論是企業主或是個人,儘早讓自己擁有跨界經營能力、彈性的工作模式,是面對後疫情時代最需要做的調整。「斜槓」毫無疑問是近年最熱門的關鍵字之一,個人和企業都在探討這個主題。
1年完成4年大學課程、3個月學會1種語言、7個月拿到世界演講冠軍,這些事是有可能的嗎?事實上,有一種人正根據自己的自學計畫,成功實現上述及其他令人佩服的目標,我們稱他們為「超效學習者」。在你啟動超效學習計畫前,至少要花全部學習時間的10%,進行開始前的準備工作,研究這項學習計畫的「目的─內容─方法」。
二〇〇一年奇異執行長傑夫.伊梅特從傑克.威爾許(JackWelch)手中繼承的公司擁有強大的企業文化和優秀的員工,當上奇異公司執行長。是一個枝繁葉茂的大集團,從飛機引擎、電視台到貓狗保險,無所不包。看他如何帶領美國百年企業奇異,走過16年風雨的剖心自白。
社會新鮮人逐漸進入職場,就遇上市場不確定性,企業用人趨於保守,這也是為什麼經常會聽到面試都談得不錯,但遲遲收不到聘書,最終不了了之。今年前兩季,全球新創發源地矽谷就裁員超過10萬人,面對這一波裁員潮,即將步入職場的年輕學子一定是既徬徨又迷茫,面對就業難,求職難的當下,肯定有很多的問題。
快樂又成功的人,往往比一般人花較少時間做計畫,較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界,親身體驗新奇的事物。雖然很少一開始就成功,但從犯錯中得來的教訓卻因此成為最滋養的成長動力。
「冰山理論」是維琴尼亞.薩提爾女士隱喻一個人的外在歷程及內在經驗,就像冰山只有一部分浮出海面,大部分都在海面下。根據冰山理論,我們能觀察到的只有人的行為反應,觀察不到的包含人的感受。善用冰山理論,結合溝通技巧,調整談話姿態,讓職場對話成為一堂新美學課。