阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。

全家集團會長潘進丁觀察到的零售流通業四大重要趨勢，包括「節約型消費」、「O型全通路」、「流通新業態」、「差異化聚焦」。

出版傳記《之間》是誠品創辦人吳清友的心願，其目的不在歌功頌德自己的人生，或誠品的成功，而是想藉著自己的故事，告訴年輕的讀者們，如果像他這樣迷途知返的生命，也有機會成就自我，其他人就更不該放棄創作傑出生命的可能。

全聯福利中心董事長林敏雄，以二十年時間，讓自己與公司定義了成功的價值。但如何做到？從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向，說明全聯蛻變的故事，印證「讓利」才能創造互利，以全聯的企業故事說明。

台積電慈善基金會張董事長表示，公益服務不能只做短打，應當長期支持

「帶領一家優秀公司轉變為偉大公司的領導者往往謙遜但有韌性、質樸但是無畏，謙虛＋意志＝領導力。

富士康前副總裁，退休後投身創客圈，成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。

名人檔案×城邦媒體集團創辦人 何飛鵬