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重仁塾塾長徐重仁將其人生近四十年的時間,奉獻於台灣的流通產業。其中帶給他最大的經營事業之心得是,很多做事的概念及原理原則,並不會隨著時間而改變,改變的只是訴求的方法及情境。如同無論是中小企業、微型企業,或是個人工作室,其面對顧客及消費者的道理大同小異。只要掌握原則,秉持初衷,堅定地一步一步向前走,市場一定會給你應有的回饋。
微軟在上個世紀叱吒PC時代,但與雲端時代的明星Google、Amazon等相比,卻落後失色。二十多歲才從印度移民美國的微軟CEO薩帝亞‧納德拉在2014年接任CEO,開始大力轉型,帶微軟重返榮耀,股價連番飆升創新高,顯示大家再度相信微軟的力量與看到的未來。
出版傳記《之間》是誠品創辦人吳清友的心願,其目的不在歌功頌德自己的人生,或誠品的成功,而是想藉著自己的故事,告訴年輕的讀者們,如果像他這樣迷途知返的生命,也有機會成就自我,其他人就更不該放棄創作傑出生命的可能。
全聯福利中心董事長林敏雄,以二十年時間,讓自己與公司定義了成功的價值。但如何做到?從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向,說明全聯蛻變的故事,印證「讓利」才能創造互利,以全聯的企業故事說明。
「帶領一家優秀公司轉變為偉大公司的領導者往往謙遜但有韌性、質樸但是無畏,謙虛+意志=領導力。
