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今日的新產品淪為舊產品的速度,將比你想像得更快。你將需要不斷的重塑改造,進行多次的關鍵轉折,才能從一個機會成功轉向下一個機會。這麼做的目標是不斷提出更新更好的方法,來釋放被困在目前商業模式中的價值,然後再以適當的新舊資產組合,重新調整業務重點。
成為某個領域的專家固然很好,但你的真實價值頂多實現了一半。若要達成真正的自我實現,就必須進一步影響和協助他人。拜網路之賜,新世代創業家不只可以憑靠專業成就事業,甚至可以建立一個族群、推動一個運動,進而改變整個世界。
愈來愈多廣告收益從傳統媒體出走,奔向各種社群媒體網站上擁有強大個人品牌的「意見領袖」。這就是為什麼頂尖YouTuber在2016年總共賺進7,000萬美元,甚至連每周對1,000名追隨者發送2則推文的入門級Instagramer一年都能有5,000美元入袋。
當你把作業標準化的效益結合充分授權,以便達成符合顧客需求或要求的改變,你就會得到一個既高效、適應性又強的商業模式。提供好工作的企業往往設法適度兼顧這兩個相互較勁的理想。
